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三星成功奥运:设计 营销 品牌
发布人:阿也    发布时间:2008-10-30    点击数:795    

     无论对中国公司,还是对于欧美企业,三星都将是它们学习的范本。前者将从这家公司学习到,如何从一个本土品牌跻身世界名牌之列;而后者,则将从它身上学会如何在中国这个庞大而复杂的市场上生存、繁荣。

  “三星赞助北京奥运会出资将超过1亿美元”,7月29日,中国三星社长朴根熙对外声称,北京奥运会对其在中国的业务有“相对较大的影响”。作为赞助北京奥运会的一部分,公司在奥运期间将向贵宾客户提供几千部手机,而其中一些手机,还可以用于观看奥运电视转播节目。

  “拿出这么多钱来赞助奥运会,需要勇气。”三星中国市场部负责人刘然表示,“赞助奥运会是三星创建品牌过程中一个果断的、给我们带来丰厚回报的举动。它很难,因为当时正值韩国国内金融危机,一个月亏损2000万美元,并且持续不断地亏损。”

  设计、营销、品牌一个也不能少 “中国制造”须借鉴

  “我做梦都想着,我们的产品能成为中国首屈一指的品牌。”今年初,深圳某电子制造厂的销售总经理对记者说出肺腑之言。

  “我们希望成为另一个三星,”在最近的一次访谈中,华旗资讯(爱国者)的创始人兼总裁冯军对记者说。

  面对原材料成本暴涨、劳动力成本上升、人民币升值等因素的冲击,过去以低成本取胜的中国电子制造企业,比以往任何时候都更能体会到“品牌”二字的份量。然而,对于被打上“价廉物美”烙印的“中国制造”而言,品牌的树立,往往意味着对过去的否认甚至决裂。决裂的动力不仅来自内部,也来自外部的压力。

  三星20年来的崛起,也正是源自一场内焦外困。20年前,三星只是一个平庸的亚洲OEM制造商,它通过设计创新,生产出挑起消费者渴望的产品,树立起全新的品牌形象,并且借助赞助奥运等体育营销手段,将品牌知名度迅速向全世界推广。三星的品牌成功走的是设计战略之路。

  根据最新研究数据显示,三星手机在全球的份额已大幅超过摩托罗拉,以15.4%的份额成为仅次于诺基亚的全球第二大手机制造商。

  在电视机市场,三星也有不俗表现。直到2000年,全球的消费电子市场仍是由日本品牌占据头筹。尤其是在电视机市场上,索尼的特丽珑(Trinitron)在数十年来独领风骚。然而,情况在悄然发生改变。市场研究公司iSuppli的报告显示,三星在2007年第二季度在电视机市场上赢得了12.4%的份额。三星更是在2006年成为了第一家电视业务超过100亿美元的公司。

  “在模拟技术向数字技术跨越的过程中,多年来我们一直不敢迈大步,捆住了自己的手脚”三星负责长期战略的副总裁Kang Young Kie说,“现在看来,只有放开手脚才能取得大回报。”

  近日,三星电子和世界著名时尚品牌乔治·阿玛尼联合发布了一系列名为的“Armani/PAVV”的液晶电视。“Armani/PAVV”的外观设计全部由阿玛尼公司制作,并且采用了三星最新的边角切割工艺。据悉,三星也是第一家和时尚品牌合作的家电厂商。然而其牵手时尚品牌的做法,则开始于更早。从2001年开始,三星就开始与法拉利合作,由法拉利首席设计设计的SGH-N400,使三星电子成为时尚手机领域的先行者之一。此后,三星又先后和丹麦的高级音响生产商B&O以及知名化妆品品牌安娜苏合作,推出多款奢华手机,创造了手机品牌和时尚品牌成功合作的典范。

  从去年开始,三星赖以成功设计战略受到了严重的挑战,点燃战火的正是苹果公司。2007年1月9日,当苹果公司向世人展示它的新产品iPhone时,打破了以往人们对于手机的终极幻想,无数人为之痴狂,诺基亚、摩托罗拉和三星等几大手机制造商的霸主地位也受到了冲击。

  遭遇设计强手挑战的三星,加大了创新力度,力图不落后于苹果。今年6月,就在苹果公司CEO乔布斯公布3G版新iPhone的细节前不到24小时,三星抢先发布了一款

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